百尺竿頭更進一步:常熟服裝城轉型升級在路上
中國常熟服裝城（以下簡稱＂常熟服裝城＂）始建于1985年5月，經過近三十年的“開發、建設、經營、管理”，已從當初的路邊地攤發展成為全國最大的服裝服飾專業市場，是全國首批35家重點聯系市場之一。2007年以來，先后被中國紡織工業協會和中國商業聯合會授予中國男裝中心、中國女裝中心、中國童裝中心、中國鞋業中心等稱號，是國家AAAA級購物旅游景區、中國休閑服飾特色商業街區、首批中國重點示范特色商圈。
經過28年的發展，如今常熟服裝城下設招商場、紡交市場、鞋業中心、布匹市場、五金市場、小商品市場、時裝中心和男裝中心8大市場管理片區，另有國際服裝城、天虹服裝城、萬豪國際輕紡城、常熟皮革城、九龍大市場和中國品牌服裝中心等20多家民營市場，形成了服裝、針織品、布匹、裝飾面料、床上用品、小商品、鞋業、五金等多類經營區。目前，服裝城轄區面積3.71平方公里，市場營業面積300萬平方米，店鋪、攤位3萬多只。來自全國各地10萬多經營人員落戶商城經營，市場旺季日均人流量達30萬人次以上，日資金流量超過20億元，市場商品成交額連續十多年超100億元。
昔日馬路攤華麗蛻變
1985年，原常熟市虞山鎮琴南鄉的農民依托南門十字路長途汽車站車輛多、人流量大的優勢，在周邊設攤銷售自己生產的服裝、針織品，逐步形成了一個地攤市場，這就是常熟服裝城的雛形。當時的市場占地面積僅12.8畝，只有300多個磚墩水泥板攤位。之后由于服裝城特殊的區位優勢，再加上常熟強大的產業支撐，從1992年開始，服裝城的發展迅速上位，形成了“以地生財、以財建城、以城招商”的獨特模式，大批經營業主入駐經商，群體市場迅速崛起，從剛開始的一家迅速發展到28家，在國內的知名度不斷提高。
2003年，常熟市委、市政府根據常熟服裝城的實際，確立了“以商興市”和“構筑大市場優勢”的戰略目標，果斷采取“調整管理體制、整合集體資產、實施就地改造”三項重大決策，使許多瓶頸問題得到了解決，并推動了服裝城的轉型升級。
自2003年以來，服裝城通過科學規劃，在原有轄區內，不新增一畝耕地，向空中和地下要資源、求發展，先后投入100億元，新建了200萬平方米的專業市場和配套設施，并形成服裝為主、全面發展的格局。男裝中心、女裝中心、童裝中心、鞋業中心、五金市場和小商品市場等18個新市場相繼拔地而起，這些新建市場功能完備，現代化設施一應俱全。市場硬件實施的全面提升，推動了市場的“品牌化”進程，凡新建市場一律實行品牌入駐，使國內一線服裝品牌90%前來安家，從而使一大批原有的普通門店變成了中國乃至世界著名服裝服飾品牌的總經銷和總代理。
之后，常熟服裝城又通過一業為主多元發展促轉型。在保持全國服裝市場交易總量第一的基礎上，常熟服裝城實施做大服裝、多元發展的戰略，近幾年除開發了中國男裝中心、中國女裝中心、中國童裝中心等國字號專業市場外，還先后開發了江蘇最大的小商品市場、華東地區最大的鞋業中心以及五金市場、布匹市場、輔料市場、皮革城等，形成了一條多元發展的產業鏈，市場交易額不斷攀升。
2012年，常熟服裝城完成市場成交額1002.83億元，首次突破千億大關。一個馬路攤經過28年的發展，由此華麗蛻變正式完成。
五大名片鑄就輝煌
常熟服裝城在28年發展中，鑄就了五大名片，這也是其能夠長盛不衰的秘訣。
一是 電子商務名片。常熟服裝城立足線下市場繁榮之本，創立“從傳統的有形市場轉化為以有形實體市場和網上無形市場無縫結合的互動經營新模式”，為服裝城發展插上騰飛的翅膀。
從2004年信息化建設開始，常熟服裝城與中國電信聯手進行區域網絡建設和信息化普及工作。2007年，常熟服裝城自行研發商朝網服務平臺并于2008年9月上線。截止2009年底，商朝網平臺初步實現了三維商城、網上商鋪、商品展示等功能，市場商戶會員基礎數據達到了15606戶，商鋪達10020家。2010年4月，“常熟服裝城電子商務平臺”入駐阿里巴巴，并在阿里巴巴中文網站專業市場頻道上打造“中國常熟服裝城”版塊，引導市場經營戶批量加入“誠信通”，擴大信息發布的輻射面，促進網絡交易，實現銷售方式跨越性轉變，為常熟服裝城在電子商務領域擴大市場占有份額夯實基礎，以加速提升服裝城的網上形象和品牌影響力。
從2011年5月開始，常熟服裝城連續舉辦了兩屆“常熟服裝城網貨交易會”，每屆“網交會”為期一個月。據統計，兩屆網交會期間，平臺線上交易額均實現了大幅增長，2011年同比上漲166%，2012年同比增長433%。2012年初，常熟服裝城依托本地產業資源的集群優勢、圍繞紡織類核心類目，重點籌建成立了 “中服電子商務產業園”， 形成了一個符合電子商務生態發展需要，融合了網商、軟件商、運營服務商的現代服務業集聚區。目前一期已入駐電子商務企業12家，實現交易額8730萬元，二期的招商工作全面推進，已有16家企業簽訂了入駐協議。計劃到2013年實現網上交易額10億元，到2015年再造一個常熟服裝城網上商城，交易額達100億元。常熟服裝城也由此被評為首批“中國紡織服裝電子商務示范單位”。
二是“中國服裝之都”的品牌化名片。自2003年以來，常熟服裝城在保持全國服裝市場交易總量第一的基礎上，走品牌化發展之路，從無牌經營逐步走向借牌經營、創牌經營和品牌經營。隨著常熟服裝城轄區內國際服裝城、小商品市場、時裝中心、男裝中心、鞋業中心、服飾廣場、天虹服裝城、皮革城、萬豪輕紡城等一批現代化商廈式商場拔地而起，常熟服裝城整體的經營品位有了質的飛躍。這些新建市場都嚴格執行品牌準入制度，并以國家ISO9001和ISO14001標準進行管理，無論是硬件還是軟件，都踏上了品牌發展之路。常熟市人大常委會副調研員、常熟服裝城黨工委副書記潘云來告訴記者，近10年來，我們在對商城逐步提檔升級的同時，還把精力放在鑄造“常熟服裝城”這塊金字招牌上，豐富內涵，做優品質，全面提升“常熟服裝城”影響力。
一份耕耘一分收獲。從2007年至今，常熟服裝城先后被中國商業聯合會授予“中國男裝中心、中國女裝中心、中國童裝中心、中國鞋業中心”等稱號，并成為AAAA國家級購物旅游景區、中國休閑服飾特色商業街區、江蘇省正版正貨示范街區、中國旅游職業裝營銷基地、中國重點示范特色商圈、全國十大最具投資潛力市場商圈。
如今，對于常熟服裝城來說，“中國服裝之都”的美譽名副其實。走進常熟服裝城，就像是來到世界服裝大都會：國內外服裝品牌云集一城，上百位影視模明星為這里的知名服裝品牌代言。據不完全統計，常熟服裝城內現有200多個省級以上知名商標、5000多個知名品牌，各類總代理、總經銷和專賣店有1000多家。
2012年12月，常熟服裝城被國家統計局、商務部和中國商業聯合會共同授予“全國十大服裝專業交易市場第一名”稱號。至此，常熟服裝城在全國同行中奪得“四連冠”。這也是江蘇省唯一獲此殊榮的服裝市場。
三是誠信名片。人無信不立，商場上誠信更是不可或缺。“隨著經濟社會的不斷發展，大型商品批發市場的競爭日趨激烈。實踐證明，市場的誠信度越高，越能得到廣大消費者的青睞，也越能夠在激烈的市場競爭中占得先機。”常熟市人大常委會副調研員、常熟服裝城黨工委副書記潘云來自豪地對記者說：“近10年來，常熟服裝城獲得的國家級榮譽和稱號有幾十項，在這些榮譽中，我最看重的就是‘全國誠信示范市場’這塊金字招牌。現在，我們不僅要做誠信市場的國標，還要給全國市場做示范。”
2009年初，常熟服裝城在推行市場信用分類監管的基礎上開展創建誠信市場活動，將創建的各項工作落實到具體的工作中。在全國率先成立了常熟市創建“誠信市場”工作領導小組，創建誠信市場的標準體系和考評體系，為全國大型商品專業批發市場的誠信建設探索出了一條新路。2010年1月，國家工商總局發文將“常熟經驗”作為誠信市場考評統一標準在全國大型商品批發市場予以推廣。經過不斷的完善和改進，2012年，常熟服裝城被國家工商總局授予“全國誠信示范市場”稱號。至此，常熟服裝城誠信市場考評標準成為全國大型商品批發市場的“誠信國標”。
四是打響“華東地區旅游購物中心”名片。自2007年成為江蘇唯一、全國第三家以“購物旅游”為主題的國家AAAA級旅游景區以來，常熟服裝城在購物旅游上下足功夫，不斷完善各市場硬件設施，注重提升服務質量，做精做美時裝中心、小商品市場、男裝中心和國際服裝城首批4個購物旅游定點市場，同時以誠信市場建設為重要抓手，積極營造健康有序的經營氛圍，取得了一定成效，游客接待量穩步提升。2012年1到12月份，常熟服裝城累計接待游客398萬人次，與去年同期相比增長9%。
常熟服裝城有關負責人告訴記者，截止目前，服裝城各新建市場都通過了國家ISO9001和14001質量和環境管理體系的認證。與常熟服裝城簽約的各地旅行社從一開始的100多家，到現在已經超過500家, 購物旅游定點市場由當初的4家發展到8家。隨著在中央電視臺多個頻道、高速公路沿線高炮、傳統媒體等立體式、全方位的宣傳，常熟服裝城購物旅游的影響力不斷擴大。特別是常熟服裝城組織實施的每年兩季的購物旅游節，逐漸形成了符合自身特色和產品季節變化的主題活動，吸引了周邊城市乃至全國各地的游客紛至沓來。
常熟市旅游局局長陳建平指出，從常熟全市范圍來看，常熟服裝城購物旅游的誕生，已經成為常熟旅游景區景點組合中一個舉足輕重的特色項目。常熟購物旅游從無到有，從萌芽躍升成為一大亮點，也直接提升了常熟游購的比重，從而為常熟旅游的轉型升級推波助瀾。同時，購物旅游還催生了常熟服裝城旅游定點市場的休閑茶吧、吸煙室、綠化盆景、電子觸摸屏、星級廁所、免費宣傳資料、導購接待等一系列人性化服務的誕生，推動市場經營由管理轉向服務，改變了原先的圍繞保安、保潔、水電、租金、工商、消防等單純事務性管理，更強調對經營戶的引導和服務。改變了服裝城只經營產品、不經營服務；只注重批發，不注重零售；只做商貿，不做旅游的“房東經濟”式管理模式。現在，常熟服裝城已經做到了“商貿經濟”和“旅游休閑”的融合發展，開創了“以商帶游，以游促商”的新局面。
五是全國市場“黨建模板”名片。常熟服裝城黨建工作2012年又上了一個新臺階：基層黨組織，特別是非公黨組織建設和流動黨員管理得到了全面加強，并在實際工作中創立了一套以大市場為特色的大黨建工作機制。此舉使得常熟服裝城于2012年7月被常熟市委授予“創先爭優工作先進單位”稱號。中組部基層組織建設年蹲點組有關負責人指出，常熟服裝城為全國市場黨建、尤其是非公黨組織建設和流動黨員管理工作做出了示范，常熟服裝城創立的“大市場為特色的大黨建工作機制”值得向全國推廣。
一項項非公黨建工作制度、一張張流動黨員優質服務卡、一個個黨建活動共享陣地，將常熟服裝城區域內的非公黨員、流動黨員和黨組織緊緊聯系在一起，這是通過2012年開展的基層組織建設年工作取得的實實在在的成效。
常熟服裝城基層組織建設年工作自2012年2月下旬啟動以來，緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎接十八大，確保常熟率先基本實現現代化”這一主題，扎扎實實推進基層組織建設年各個階段的工作。常熟服裝城黨工委依據區域特色，結合服裝城以市場為主體、以經商戶為主要服務對象的工作重點，在提升非公黨建水平、加強流動黨員管理、服務商戶黨建上積極探索，取得了顯著成效。
常熟服裝城黨工委現有的92個基層黨組織中，非公支部就達到51個，有登記的流動黨員達到232名。由于門店式企業普遍在6人以下，流動黨員游離在組織之外，一直是黨建工作的難點。在基層組織建設年調查摸底過程中，通過調研走訪發現，非公黨組織普遍存在組織活動少、黨員少、流動黨員管理難、作用發揮難的問題，在分類定級過程中，有12個非公支部被定為一般，3個被定為薄弱，在這種情況下，常熟服裝城黨工委通過非公黨組織提升、流動黨員規范管理工程“兩大工程”強化組織網絡，筑牢非公黨組織基石；通過建立活動陣地共享制度、建立流動黨員管理制度和創新黨員教育思路“三項舉措”提升組織管理；通過為經商戶黨員在創建誠信市場中發揮作用、為經商戶黨員發揮自我管理作用、為經營戶黨員積極參與創先爭優和為積極引導經營戶黨員回饋社會搭建“四塊平臺”，以引導黨員作用發揮，有力推動了基層組織建設年工作的開展。
中組部基層組織建設年蹲點組組長、黨建研究所副巡視員趙湘江第二次來常熟服裝城考察時，在詳細了解服裝城基層組織建設開展情況后，高度評價了常熟服裝城創新開展黨建工作的做法。他認為，常熟服裝城黨組織認識到位、思路清晰、特色鮮明、工作扎實、效果實在。
繼往開來再辟新天
今天的成績并沒有讓常熟服裝城人感到滿足，“五年再造一個新商城”的宏偉目標又展現在人們面前。據悉，今后常熟服裝城在繼續保持和做強全國服裝服飾專業市場排名第一的龍頭地位的同時，還要努力在電子商務和對外貿易上求突破，努力打造“三個中心”。具體表現為三個方面。
一是要打造“中國服裝創意設計中心”。以每年一屆的“中國休閑裝設計精英大獎賽”為基礎平臺，以相對優惠的政策吸引、匯聚國內外優秀的設計師團隊來開設工作室，在滿足服裝企業的設計需求的同時，也為服裝設計專業人才的成長創造條件。
二是要打造“中國服裝時尚發布中心”。以新建成的中服時尚文化演藝中心為載體，利用市服裝協會、省紡工協會和中國紡織工業聯合會的資源優勢，與中外品牌服裝企業包括其它時尚品牌建立起長久合作關系，承辦新品發布會。
三是要打造“華東旅游購物中心”。加快現有資源整合和旅游元素的挖掘，豐富購物旅游內涵，加快產業融合步伐，通過建設好中國服裝服飾博覽館、運營好配套購物旅游的世服商場、策劃好演藝中心的一臺戲，組建一條“黃金旅游線路”，著力打造具有服裝城自身特色和較強吸引力的游客集散平臺、旅游購物平臺、休閑娛樂平臺。
同時，服裝城還將搶抓機遇，以目前網商產業園為基礎，新建一棟電商大廈，以滿足爭相入駐網商的需求。打造叫得響的融行情發布、網絡交易、金融創富、物流配載于一體，集聚全市服裝服飾企業和服裝城大型批發市場資源的市場化網絡服務平臺，推動服裝城市場由傳統商貿向綜合商務轉型，持續提升服裝城在國內外的市場輻射力、影響力和品牌知名度、美譽度。
來源：新華網江蘇頻道
經過28年的發展，如今常熟服裝城下設招商場、紡交市場、鞋業中心、布匹市場、五金市場、小商品市場、時裝中心和男裝中心8大市場管理片區，另有國際服裝城、天虹服裝城、萬豪國際輕紡城、常熟皮革城、九龍大市場和中國品牌服裝中心等20多家民營市場，形成了服裝、針織品、布匹、裝飾面料、床上用品、小商品、鞋業、五金等多類經營區。目前，服裝城轄區面積3.71平方公里，市場營業面積300萬平方米，店鋪、攤位3萬多只。來自全國各地10萬多經營人員落戶商城經營，市場旺季日均人流量達30萬人次以上，日資金流量超過20億元，市場商品成交額連續十多年超100億元。
昔日馬路攤華麗蛻變
1985年，原常熟市虞山鎮琴南鄉的農民依托南門十字路長途汽車站車輛多、人流量大的優勢，在周邊設攤銷售自己生產的服裝、針織品，逐步形成了一個地攤市場，這就是常熟服裝城的雛形。當時的市場占地面積僅12.8畝，只有300多個磚墩水泥板攤位。之后由于服裝城特殊的區位優勢，再加上常熟強大的產業支撐，從1992年開始，服裝城的發展迅速上位，形成了“以地生財、以財建城、以城招商”的獨特模式，大批經營業主入駐經商，群體市場迅速崛起，從剛開始的一家迅速發展到28家，在國內的知名度不斷提高。
2003年，常熟市委、市政府根據常熟服裝城的實際，確立了“以商興市”和“構筑大市場優勢”的戰略目標，果斷采取“調整管理體制、整合集體資產、實施就地改造”三項重大決策，使許多瓶頸問題得到了解決，并推動了服裝城的轉型升級。
自2003年以來，服裝城通過科學規劃，在原有轄區內，不新增一畝耕地，向空中和地下要資源、求發展，先后投入100億元，新建了200萬平方米的專業市場和配套設施，并形成服裝為主、全面發展的格局。男裝中心、女裝中心、童裝中心、鞋業中心、五金市場和小商品市場等18個新市場相繼拔地而起，這些新建市場功能完備，現代化設施一應俱全。市場硬件實施的全面提升，推動了市場的“品牌化”進程，凡新建市場一律實行品牌入駐，使國內一線服裝品牌90%前來安家，從而使一大批原有的普通門店變成了中國乃至世界著名服裝服飾品牌的總經銷和總代理。
之后，常熟服裝城又通過一業為主多元發展促轉型。在保持全國服裝市場交易總量第一的基礎上，常熟服裝城實施做大服裝、多元發展的戰略，近幾年除開發了中國男裝中心、中國女裝中心、中國童裝中心等國字號專業市場外，還先后開發了江蘇最大的小商品市場、華東地區最大的鞋業中心以及五金市場、布匹市場、輔料市場、皮革城等，形成了一條多元發展的產業鏈，市場交易額不斷攀升。
2012年，常熟服裝城完成市場成交額1002.83億元，首次突破千億大關。一個馬路攤經過28年的發展，由此華麗蛻變正式完成。
五大名片鑄就輝煌
常熟服裝城在28年發展中，鑄就了五大名片，這也是其能夠長盛不衰的秘訣。
一是 電子商務名片。常熟服裝城立足線下市場繁榮之本，創立“從傳統的有形市場轉化為以有形實體市場和網上無形市場無縫結合的互動經營新模式”，為服裝城發展插上騰飛的翅膀。
從2004年信息化建設開始，常熟服裝城與中國電信聯手進行區域網絡建設和信息化普及工作。2007年，常熟服裝城自行研發商朝網服務平臺并于2008年9月上線。截止2009年底，商朝網平臺初步實現了三維商城、網上商鋪、商品展示等功能，市場商戶會員基礎數據達到了15606戶，商鋪達10020家。2010年4月，“常熟服裝城電子商務平臺”入駐阿里巴巴，并在阿里巴巴中文網站專業市場頻道上打造“中國常熟服裝城”版塊，引導市場經營戶批量加入“誠信通”，擴大信息發布的輻射面，促進網絡交易，實現銷售方式跨越性轉變，為常熟服裝城在電子商務領域擴大市場占有份額夯實基礎，以加速提升服裝城的網上形象和品牌影響力。
從2011年5月開始，常熟服裝城連續舉辦了兩屆“常熟服裝城網貨交易會”，每屆“網交會”為期一個月。據統計，兩屆網交會期間，平臺線上交易額均實現了大幅增長，2011年同比上漲166%，2012年同比增長433%。2012年初，常熟服裝城依托本地產業資源的集群優勢、圍繞紡織類核心類目，重點籌建成立了 “中服電子商務產業園”， 形成了一個符合電子商務生態發展需要，融合了網商、軟件商、運營服務商的現代服務業集聚區。目前一期已入駐電子商務企業12家，實現交易額8730萬元，二期的招商工作全面推進，已有16家企業簽訂了入駐協議。計劃到2013年實現網上交易額10億元，到2015年再造一個常熟服裝城網上商城，交易額達100億元。常熟服裝城也由此被評為首批“中國紡織服裝電子商務示范單位”。
二是“中國服裝之都”的品牌化名片。自2003年以來，常熟服裝城在保持全國服裝市場交易總量第一的基礎上，走品牌化發展之路，從無牌經營逐步走向借牌經營、創牌經營和品牌經營。隨著常熟服裝城轄區內國際服裝城、小商品市場、時裝中心、男裝中心、鞋業中心、服飾廣場、天虹服裝城、皮革城、萬豪輕紡城等一批現代化商廈式商場拔地而起，常熟服裝城整體的經營品位有了質的飛躍。這些新建市場都嚴格執行品牌準入制度，并以國家ISO9001和ISO14001標準進行管理，無論是硬件還是軟件，都踏上了品牌發展之路。常熟市人大常委會副調研員、常熟服裝城黨工委副書記潘云來告訴記者，近10年來，我們在對商城逐步提檔升級的同時，還把精力放在鑄造“常熟服裝城”這塊金字招牌上，豐富內涵，做優品質，全面提升“常熟服裝城”影響力。
一份耕耘一分收獲。從2007年至今，常熟服裝城先后被中國商業聯合會授予“中國男裝中心、中國女裝中心、中國童裝中心、中國鞋業中心”等稱號，并成為AAAA國家級購物旅游景區、中國休閑服飾特色商業街區、江蘇省正版正貨示范街區、中國旅游職業裝營銷基地、中國重點示范特色商圈、全國十大最具投資潛力市場商圈。
如今，對于常熟服裝城來說，“中國服裝之都”的美譽名副其實。走進常熟服裝城，就像是來到世界服裝大都會：國內外服裝品牌云集一城，上百位影視模明星為這里的知名服裝品牌代言。據不完全統計，常熟服裝城內現有200多個省級以上知名商標、5000多個知名品牌，各類總代理、總經銷和專賣店有1000多家。
2012年12月，常熟服裝城被國家統計局、商務部和中國商業聯合會共同授予“全國十大服裝專業交易市場第一名”稱號。至此，常熟服裝城在全國同行中奪得“四連冠”。這也是江蘇省唯一獲此殊榮的服裝市場。
三是誠信名片。人無信不立，商場上誠信更是不可或缺。“隨著經濟社會的不斷發展，大型商品批發市場的競爭日趨激烈。實踐證明，市場的誠信度越高，越能得到廣大消費者的青睞，也越能夠在激烈的市場競爭中占得先機。”常熟市人大常委會副調研員、常熟服裝城黨工委副書記潘云來自豪地對記者說：“近10年來，常熟服裝城獲得的國家級榮譽和稱號有幾十項，在這些榮譽中，我最看重的就是‘全國誠信示范市場’這塊金字招牌。現在，我們不僅要做誠信市場的國標，還要給全國市場做示范。”
2009年初，常熟服裝城在推行市場信用分類監管的基礎上開展創建誠信市場活動，將創建的各項工作落實到具體的工作中。在全國率先成立了常熟市創建“誠信市場”工作領導小組，創建誠信市場的標準體系和考評體系，為全國大型商品專業批發市場的誠信建設探索出了一條新路。2010年1月，國家工商總局發文將“常熟經驗”作為誠信市場考評統一標準在全國大型商品批發市場予以推廣。經過不斷的完善和改進，2012年，常熟服裝城被國家工商總局授予“全國誠信示范市場”稱號。至此，常熟服裝城誠信市場考評標準成為全國大型商品批發市場的“誠信國標”。
四是打響“華東地區旅游購物中心”名片。自2007年成為江蘇唯一、全國第三家以“購物旅游”為主題的國家AAAA級旅游景區以來，常熟服裝城在購物旅游上下足功夫，不斷完善各市場硬件設施，注重提升服務質量，做精做美時裝中心、小商品市場、男裝中心和國際服裝城首批4個購物旅游定點市場，同時以誠信市場建設為重要抓手，積極營造健康有序的經營氛圍，取得了一定成效，游客接待量穩步提升。2012年1到12月份，常熟服裝城累計接待游客398萬人次，與去年同期相比增長9%。
常熟服裝城有關負責人告訴記者，截止目前，服裝城各新建市場都通過了國家ISO9001和14001質量和環境管理體系的認證。與常熟服裝城簽約的各地旅行社從一開始的100多家，到現在已經超過500家, 購物旅游定點市場由當初的4家發展到8家。隨著在中央電視臺多個頻道、高速公路沿線高炮、傳統媒體等立體式、全方位的宣傳，常熟服裝城購物旅游的影響力不斷擴大。特別是常熟服裝城組織實施的每年兩季的購物旅游節，逐漸形成了符合自身特色和產品季節變化的主題活動，吸引了周邊城市乃至全國各地的游客紛至沓來。
常熟市旅游局局長陳建平指出，從常熟全市范圍來看，常熟服裝城購物旅游的誕生，已經成為常熟旅游景區景點組合中一個舉足輕重的特色項目。常熟購物旅游從無到有，從萌芽躍升成為一大亮點，也直接提升了常熟游購的比重，從而為常熟旅游的轉型升級推波助瀾。同時，購物旅游還催生了常熟服裝城旅游定點市場的休閑茶吧、吸煙室、綠化盆景、電子觸摸屏、星級廁所、免費宣傳資料、導購接待等一系列人性化服務的誕生，推動市場經營由管理轉向服務，改變了原先的圍繞保安、保潔、水電、租金、工商、消防等單純事務性管理，更強調對經營戶的引導和服務。改變了服裝城只經營產品、不經營服務；只注重批發，不注重零售；只做商貿，不做旅游的“房東經濟”式管理模式。現在，常熟服裝城已經做到了“商貿經濟”和“旅游休閑”的融合發展，開創了“以商帶游，以游促商”的新局面。
五是全國市場“黨建模板”名片。常熟服裝城黨建工作2012年又上了一個新臺階：基層黨組織，特別是非公黨組織建設和流動黨員管理得到了全面加強，并在實際工作中創立了一套以大市場為特色的大黨建工作機制。此舉使得常熟服裝城于2012年7月被常熟市委授予“創先爭優工作先進單位”稱號。中組部基層組織建設年蹲點組有關負責人指出，常熟服裝城為全國市場黨建、尤其是非公黨組織建設和流動黨員管理工作做出了示范，常熟服裝城創立的“大市場為特色的大黨建工作機制”值得向全國推廣。
一項項非公黨建工作制度、一張張流動黨員優質服務卡、一個個黨建活動共享陣地，將常熟服裝城區域內的非公黨員、流動黨員和黨組織緊緊聯系在一起，這是通過2012年開展的基層組織建設年工作取得的實實在在的成效。
常熟服裝城基層組織建設年工作自2012年2月下旬啟動以來，緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎接十八大，確保常熟率先基本實現現代化”這一主題，扎扎實實推進基層組織建設年各個階段的工作。常熟服裝城黨工委依據區域特色，結合服裝城以市場為主體、以經商戶為主要服務對象的工作重點，在提升非公黨建水平、加強流動黨員管理、服務商戶黨建上積極探索，取得了顯著成效。
常熟服裝城黨工委現有的92個基層黨組織中，非公支部就達到51個，有登記的流動黨員達到232名。由于門店式企業普遍在6人以下，流動黨員游離在組織之外，一直是黨建工作的難點。在基層組織建設年調查摸底過程中，通過調研走訪發現，非公黨組織普遍存在組織活動少、黨員少、流動黨員管理難、作用發揮難的問題，在分類定級過程中，有12個非公支部被定為一般，3個被定為薄弱，在這種情況下，常熟服裝城黨工委通過非公黨組織提升、流動黨員規范管理工程“兩大工程”強化組織網絡，筑牢非公黨組織基石；通過建立活動陣地共享制度、建立流動黨員管理制度和創新黨員教育思路“三項舉措”提升組織管理；通過為經商戶黨員在創建誠信市場中發揮作用、為經商戶黨員發揮自我管理作用、為經營戶黨員積極參與創先爭優和為積極引導經營戶黨員回饋社會搭建“四塊平臺”，以引導黨員作用發揮，有力推動了基層組織建設年工作的開展。
中組部基層組織建設年蹲點組組長、黨建研究所副巡視員趙湘江第二次來常熟服裝城考察時，在詳細了解服裝城基層組織建設開展情況后，高度評價了常熟服裝城創新開展黨建工作的做法。他認為，常熟服裝城黨組織認識到位、思路清晰、特色鮮明、工作扎實、效果實在。
繼往開來再辟新天
今天的成績并沒有讓常熟服裝城人感到滿足，“五年再造一個新商城”的宏偉目標又展現在人們面前。據悉，今后常熟服裝城在繼續保持和做強全國服裝服飾專業市場排名第一的龍頭地位的同時，還要努力在電子商務和對外貿易上求突破，努力打造“三個中心”。具體表現為三個方面。
一是要打造“中國服裝創意設計中心”。以每年一屆的“中國休閑裝設計精英大獎賽”為基礎平臺，以相對優惠的政策吸引、匯聚國內外優秀的設計師團隊來開設工作室，在滿足服裝企業的設計需求的同時，也為服裝設計專業人才的成長創造條件。
二是要打造“中國服裝時尚發布中心”。以新建成的中服時尚文化演藝中心為載體，利用市服裝協會、省紡工協會和中國紡織工業聯合會的資源優勢，與中外品牌服裝企業包括其它時尚品牌建立起長久合作關系，承辦新品發布會。
三是要打造“華東旅游購物中心”。加快現有資源整合和旅游元素的挖掘，豐富購物旅游內涵，加快產業融合步伐，通過建設好中國服裝服飾博覽館、運營好配套購物旅游的世服商場、策劃好演藝中心的一臺戲，組建一條“黃金旅游線路”，著力打造具有服裝城自身特色和較強吸引力的游客集散平臺、旅游購物平臺、休閑娛樂平臺。
同時，服裝城還將搶抓機遇，以目前網商產業園為基礎，新建一棟電商大廈，以滿足爭相入駐網商的需求。打造叫得響的融行情發布、網絡交易、金融創富、物流配載于一體，集聚全市服裝服飾企業和服裝城大型批發市場資源的市場化網絡服務平臺，推動服裝城市場由傳統商貿向綜合商務轉型，持續提升服裝城在國內外的市場輻射力、影響力和品牌知名度、美譽度。
來源：新華網江蘇頻道
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